SILABUS MATA KULIAH
Mata Kuliah : SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Semester : VII AK
Kode Mata Kuliah : 123018
SKS : 3 SKS
Tujuan
Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem Pengendalian Manajemen baik dari segi Lingkungan Pengendalian Manajemen, Proses Pengendalian Menajemen maupun Variasi Pengendalian Manajemen. Dari segi Lingkungan Pengendalian Manajemen, pembahasan ditekankan pada perilaku manusia dalam organisasi, pusat pertanggung jawaban dan pengukurannya, penentuan harga transfer, dan Pengukuran serta pegendalian aktiva yang dikelola perusahaan.
Sedangkan dari segi Proses Pengendalian Manajemen, pembahasan ditekankan pada strategi perusahaan, penyusunan anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Dari segi Variasi Pengendalian manajemen akan dibahas mengenai pengendalian manajemen pada organisasi jasa, perusahaan multinasional, serta pengendalian pada manajemen proyek.
Adapun pokok bahasannya meliputi: Konsep SPM, Lingkungan pengendalian, Proses pengendalian, dan Penerapan pengendalian diberbagai bidang usaha. Sehingga pada akhirnya mahasiswa memperoleh gambaran dan memahami penerapan sistem pengendalian manajemen serta peranannya dalam berbagai bentuk organisasi, khususnya yang profit oriented.
Deskripsi
Materi dalam mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen ditekankan pada upaya pencapaian tujuan perusahaan dengan motivasi yang terbentuk melalui :
- Lingkungan dan Struktur Sistem Pengendalian Manajemen yang mencakup berbagai bentuk pusat-pusat pertanggungjawaban dan kriteria yang tepat untuk mengukur kinerja pusat pertanggungjawaban tersebut.
- Proses Pengendalian Sistem Manajemen yang menggambarkan tahapan-tahapan kerja dalam pelaksanaan sistem pengendalian manajemen.
Metode Perkuliahan
Proses kuliah di kelas Sistem Pengendalian Manajemen berupa penyampaian materi yang disertai pembahasan studi kasus sebagai gambaran aplikasi SPM dalam organisasi. Didukung dengan tugas kelompok untuk setiap materi yang dipelajari sesuai skedul perkuliahan.
Penilaian
Penilaian lebih didasarkan pada nilai keaktifan diskusi. pembahasan studi kasus, tugas, kehadiran, mid dan final, dengan komposisi sebagai berikut :
Komponen |
Prosentase |
Kehadiran |
15% |
Kasus &
Tugas |
35% |
UTS |
25% |
UAS |
25% |
Nilai |
Point |
Range |
A |
4 |
> 80 |
AB |
3,5 |
> 72 –
80 |
B |
3 |
> 64 –
72 |
BC |
2,5 |
> 56 –
64 |
C |
2 |
> 48 –
56 |
D |
1 |
> 40 –
48 |
Media Instruksional Yang Digunakan :
- Papan tulis
- Overhead dan Projector In Focus
- Slide Power Point
- Buku Referensi
Daftar Referensi
- Referensi Utama:
- Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan ,Management Control System, 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007. (AG)
- Referensi Pendukung:
- Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan Kedua 2003. (AH)
- Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001. (SS)
- Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999. (AS)
- Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997. (AM)
Skedul Perkuliahan
TM |
Tanggal |
Topik Bahasan |
Tujuan Umum |
Materi |
Sumber |
1 |
12 Sept 2011 |
· Penjelasan Silabus · HAKEKAT SISTEM
PENGEN DALIAN MANAJEMEN |
Mahasiswa dapat memahami konsep dasar dan ruang lingkup SPM |
1.
Konsep dasar 2.
Ruang lingkup SPM |
AG - Ch.1 |
2 |
19 Sept 2011 |
TUJUAN DAN STRATEGI PERUSAHAAN |
Mahasiswa dapat memahami tujuan
dan strategi pengendalian |
1.
Konsep strategi 2.
Strategi tingkat korporat 3.
Strategi tingkat unit bisnis |
AG - Ch.2 |
3 |
26 Sept 2011 |
PERILAKU DALAM ORGANISASI |
Mahasiswa dapat memahami sistem pengendalian yang ada di perusahaan
serta tipe tipe organisasi |
1.
Keselarasan Tujuan 2.
Sistem Pengendalian Formal 3.
Jenis-jenis organisasi 4.
Fungsi controller |
AG - Ch.3 |
4 |
03 Okt 2011 |
PUSAT
PERTANGUNG JAWABAN |
Mahasiswa
dapat memahami konsep pusat pertanggungjawaban dan bagaimana penerapannya |
1.
Pusat pendapatan 2.
Pusat biaya 3.
Pusat administrasi dan Pendukung 4.
Pusat Penelitian dan Pengembangan 5.
Pusat Pemasaran |
AG - Ch.4 |
5 |
10 Okt 2011 |
PUSAT
LABA
|
Mahasiswa
dapat memahami konsep pusat laba dan bagaimana pengukuran profitabi litas. |
1.
Pertimbangan Umum: Pusat Laba 2.
Unit bisnis sebagai pusat laba 3.
Pengukuran profitabilitas |
AG - Ch.5 |
6 |
17 Okt 2011 |
HARGA
TRANSFER
|
Mahasiswa
dapat memahami tujuan harga transfer
dan metode metode yang diterapkan oleh perusahan |
1.
Tujuan Penentuan harga
transfer 2.
Metode Penentuan harga transfer 3.
Penentuan harga Jasa Korporat 4.
Administrasi harga transfer |
AG - Ch.6 |
7 |
24 Okt 2011 |
PENGUKURAN
DAN PENGENDALIAN ASSET
|
Mahasiswa
dapat memahami metode pengukuran serta
bagaimana mengeva luasi kinerja perusahan |
1.
Struktur analisis 2.
Pengukuran asset 3.
EVA vs ROI, dan ROA 4.
Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi manajer 5.
Evaluasi kinerja perusahaan |
AG - Ch.7 |
U T S |
|||||
8 |
14 Nop 2011 |
PERENCANAAN
STRATEGIS
|
Mahasiswa
dapat memahami konsep perencaan strategis jangka panjang dan informasi apa
yang dibutuhkan untuk menyusun rencana tersebut |
1.
Sifat Perencanaan strategis 2.
Analisa usulan program baru 3.
Analisa program yang sedang
berjalan 4.
Proses perencanaan strategis |
AG - Ch.8 |
9 |
21 Nop 2011 |
PENYUSUNAN
ANGGARAN
|
Mahasiswa
dapat memahami prosedur penyusunan anggaran |
1.
Hakekat anggaran 2.
Proses penyusunan anggaran 3.
Aspek perilaku Anggaran 4.
Teknik kuantitatif Anggaran |
AG - Ch.9 |
10 |
28 Nop 2011 |
ANALISIS
LAPORAN KINERJA KEUANGAN
|
Mahasiswa
dapat memahami tujuan dan teknik
analisis laporan keuangan |
1.
Perhitungan variance 2.
Keterbatasan analisis variance 3.
Perilaku dalam evaluasi kinerja
|
AG - Ch.10 |
11 |
5 Des 2011 |
PENGUKURAN
KINERJA DAN KOMPENSASI MANAJEMEN
|
Mahasiswa
dapat memahami kreteria pemberian
kompensasi serta pengukuran kinerja manajer di setiap jenjang manajemen |
1.
Sistem Ukuran KInerja 2.
Pengendalian interaktif 3.
Karakteristik rencana kompensasi 4.
Insentif untuk pimpinan perushaan. 5.
Insentif untuk unit bisnis manager |
AG - Ch. 11 Ch. 12 |
12 |
12 Des 2011 |
STRATEGI
DAN METODE PENGENDALIAN MODERN
|
Mahasiswa
dapat memahami pengen dalian strategi di tingkat korporat dan unit bisnis
serta penerapan metode pengendalian modern |
1.
Strategi korporat 2.
Strategi unit bsnis 3.
Gaya Manajemen 4.
JIT, TQM, CIM & DSS , GCG, CSR |
AG - Ch.13 |
13 |
19 Des 2011 |
ORGANISASI JASA DAN LEMBAGA KEUANGAN
|
Mahasiswa
dapat memahami karakte ristik berbagai
organisasi jasa dan non-profit serta
lembaga lembaga keuangan |
1.
Karakteristik Organisasi profesional 2.
Organisasi Non Profit 3.
Bank komersial 4.
Perusahaan sekuritas 5.
Perusahaan asuransi |
AG - Ch.14 |
14 |
26 Des 2011 |
ORGANISASI
MULTINASIO NAL DAN PENGENDALIAN PROYEK
|
Mahasiswa
dapat memahami konsep organisasi
multinasional dan pengendalian proyek |
1.
Hakekat Pengendalian lingkungan 2.
Manajemen Harga Transfer 3.
Nilai tukar Mata uang 4.
Manajemen & Pengendalian Proyek |
AG - Ch. 15 Ch. 16 |
U A S |
Tugas Kelompok:
- Presentasi Pembahasan Kasus / Fenomena Bisnis.
- Presentasi Analisa Laporan Kinerja.
- Mengumpulkan kliping company profile organisasi jasa dan lembaga keuangan serta melakukan presentasi atas hasil klipingnya.
- Mengumpulkan kliping company profile MNC dan melakukan presentasi atas hasil klipingnya.
Tugas Individu:
- Merupakan Studi kasus suatu Perusahaan di Indonesia (Company Study)
- Menggunakan data sekunder (majalah, harian, internet, skripsi, thesis dsb sebutkan sumbernya, plagiarism tidak ditotelir) atau data primer (hasil kuesioner atau survai)
- Panjang makalah 20 - 25 halaman disimpan dalam bentuk format dokumen.
- Font: Tahoma 11
- Dikumpulkan paling lambat 5 hari setelah ujian akhir (UAS) ke wahyufenaro@gmail.com dengan mencantumkan nama/kelas/No.Mahasiswa/Tugas Akhir SPM pada subyek email.
- Sistematika Makalah:
- Pendahuluan
- Gambaran Ringkas Perusahaan
- Problem Perusahaan yang terkait dengan judul
- Perumusan Masalah
- Analisis atau Evaluasi
- Rekomendasi
- Referensi
0 Komentar